CAPITULO l

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LIDERAZGO

El Liderazgo convierte una visión en realidad. Para influir sobre los seguidores de modo que muestren disposición al cambio, los líderes necesitan un aserie específica de aptitudes que guíen sus acciones. Estas aptitudes se pueden concebir como las herramientas interiores para motivar a los empleados, dirigir los sistemas y procesos, y guiar a la organización hacia metas comunes que le permitan alcanzar su misión.

El liderazgo requiere de:

. PERSONALIDAD: entusiasmo, integridad, auto-renovación

. ANALISIS: fortaleza, criterio perceptivo.

. LOGRO: rendimiento, audacia, desarrollo de equipos

. INTERACCION: colaboración, inspiración, servicio a los demás

El líder siempre va un paso más adelante que su equipo, sin embargo no lo deja atrás, lo guía para crear más líderes.

Las aptitudes de liderazgo incluyen:

Habilidades de liderazgo
Visión
Desarrollo de equipos
Resolución de conflicto con ganancia por ambas partes
Evaluación exacta y rápida de la situación
Capacitación/preparación
Compromiso de participación del empleado

TRES TEORÍAS DE LIDERAZGO

Bernard Bass expone en su libro From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share the Vision, tres maneras básicas que convierten a las personas en lideres.

Teoría del Atributo: algunas veces los atributos  de la personalidad pueden llevar a las personas de una manera natural a funciones de liderazgo, también se le conoce como la teoría del "líder que nade o líder natural". Algunas personas tienen el talento natural para dirigir a otras

Teoría de Grandes Acontecimientos: una crisis o un acontecimiento importante puede generar cualidades extraordinarias de liderazgo en una persona ordinaria.

Teoría del Liderazgo Transformador: Las personas pueden decidir convertirse en líderes aprendiendo destrezas de liderazgo






Las Claves Más Importantes del Liderazgo son Dos

CONFIANZA Y COMUNICACIÓN

La confianza depositada en un liderazgo solido es un indicador confiable. La comunicación efectiva por parte del liderazgo en tres áreas cruciales es importante para ganar la confianza.

• Ayudar a los empleados y miembros a entender la estrategia global de la organización.
•  Ayudar a los empleados y miembros a entender cómo pueden contribuir para lograr objetivos claves.
• Compartir información con los empleados y miembros sobre la situación de la organización y la manera en que la función del empleado o del miembro esta relacionada con los objetivos  estratégicos de la organización.

Once principio de Liderazgo

Cuando se refiere a la responsabilidad compartida, los buenos líderes saben el concepto de "SER, HACER, CONOCER", inherente en estos once principios

• Conózcase a sí mismo y trate de mejorar
• Sea técnicamente capaz
• Busque y asuma la responsabilidad por sus acciones
• Tome decisiones firmes y oportunas
• Mantenga informada a las personas
• Desarrolle un sentido de responsabilidad en los demás
• Asegúrese que las tareas se entiendan, se supervisen y se cumplan
• Prepare a a sus empleados como un equipo
• Use toda la capacidad de su organización
• Predique con el ejemplo
• Conozca a sus empleados y vele por bienestar                                                                                            

EL LIDERAZGO ES EL REFLEJO DE NUESTRAS ACTITUDES, APTITUDES Y ACCIONES